通讯员:徐玉林
第五分公司承建的烟台港原油管道复线工程,场站第一个具备中交条件,也是第一个送电成功的场站,受到了业主单位山东港源管道物流有限公司的充分肯定。鉴于该项目的优异表现,管道物流公司将水联运临时管线施工交给了北建第五分公司。
水联运是正式通油前的一次测试,对项目投用具有十分重要的意义。管道物流公司为在输油市场抢占先机,于5月6 日下达了5月28日必须完成水联运临时管线施工、5月29日必须通水的命令,此时项目部面临的现实条件是业主没有满足要求的消防水水罐,施工期间需借用万华公司的消防水罐,接水点选取施工方案受制于万华公司清洗罐的安排,经协商,于5月7日确定302罐,5月15日改为106罐,期间又增加补水点,导致编制方案工作量成倍增加,施工计划迟迟无法确定。施工期间,业主临时变更DN600阀门、法兰安装、DN600盲板安装、拆除、放空阀安装等任务,施工难度再次增加。
时间紧、任务重,工程量大,施工战线长,不确定性因素多。面对压力和挑战,项目经理徐玉林组织项目部员工、施工队伍班组长与管道物流公司、万华公司人员仔细踏勘现场,确定管道走向,提材料计划、材料运输计划,明确接电位置、防爆配电箱的配备,做好人员进场培训,编制核酸检测、票证办理、机械使用等计划,提前考虑了制约施工进度的各种因素,制定应对措施。经过周密部署、精心安排,项目部管理人员和施工人员昼夜奋战,于5月25日完成1420余米、3800焊接当量的临时管线施工任务。
第五分公司山东烟台港项目部克服重重困难,提前完成了水联运临时管道施工任务,打出了北建速度,鼓舞了项目部和作业队伍的信心,给业主、监理及兄弟单位留下深刻印象,为公司开发烟台港后续市场打下了坚实基础。