联合碳四项目组织学习 “监理履职及承包商管理讲评暨分包管理要求”

  联合碳四项目组织学习

“监理履职及承包商管理讲评暨分包管理要求”

2024年7月10日，第一分公司吉林石化转型升级联合碳四项目部召开专题会议，组织全体项目管理人员传达落实吉林石化公司转型升级项目工程管理部召开的“监理履职及承包商管理讲评暨分包管理要求宣贯专题会”精神。

项目技术负责人刘磊宣读了会议相关文件，并对文件内容进行了深度解读：一是明确了哪些人员为工程承包单位关键人员，工程承包单位人员变更需要的材料、审批流程、资料存档等相关要求；二是明确了承包商人员考勤管理、请假管理等日常管理的程序要求；三是明确了分包的类型、禁止分包的要求，明确了主体工程和关键性工作，要严格按照文件要求不得将全部工程转包或将全部工程肢解后分包给其他单位，承包商应在集团公司承包商资源库内选择，禁止将承包的工程进行转包以及相应审批流程等重要事项。

项目经理田延彬传达了此次会议精神，并对“承包商管理专项检查情况”进行了通报，要求全体项目人员高度重视，加强学习，理解并吃透文件内容及相关要求，并在工作中融会贯通，严格按文件要求执行，按规范流程审批，做好日常资料的留存归档，把会议精神落到实处。